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12月3日，鹽城市射陽縣一家企業的職工活動中心里人頭攢動。“美爾姿”羽絨服展銷進行到第二天，銷售額已突破25萬元。沒有商場的環境，卻擠滿了聞訊而來的職工和家屬，懷舊與搶貨的氣氛火熱。“瞧我這件，還是多年前買的！”一位老師傅指著身上的羽絨服，語氣里滿是自豪，“穿了這么些年，雖說沒當年那么蓬松了，但版型、面料都還結實，質量真好！”旁邊，幾個年輕人仔細摸著新款防風羽絨服的內襯：“這料子確實扎實。”展架上掛滿羽絨服、馬甲、羽絨被等產品，價格從幾百到兩千多元不等。體驗區最為熱鬧，不少人試穿后當場下單。一位阿姨拉著工作人員陳云龍：“小伙子，幫我試試這件，我兒子跟你個頭差不多！”陳云龍靦腆地當起臨時模特，引來陣陣笑聲。一位母親為孩子挑選羽絨服，表示自己小時候就穿這個牌子；另一位中年顧客則準備為父親購置一件作為新年禮物。“已經補了三次貨，好幾個碼都賣空了。”現場負責人宋倩聲音沙啞，臉上卻帶著笑容，“沒想到在企業里辦展銷這么火，老職工一傳十、十傳百就來了。”她預計，隨著最后一天“末班車”客流到來，總銷售額有望沖擊40萬元。此次“美爾姿”走進企業展銷，不僅帶來經典產品，也推出了輕量通勤款和高端鵝絨系列。這

新形勢下，蘇舜公司堅持立足自身特色，挖掘文化資源，推進“全員閱讀”，打造獨具特色的書香文化，為企業高質量發展提供底蘊深厚、深入持久的文化動力。公司以“職工書屋”為中心，輻射13家子企業“讀書角”，并在各4S店休息區延伸打造N個特色功能空間，形成“1+13+N”的閱讀矩陣（即：1個中心引領、13個站點聯動、N個特色賦能），通過資源整合、空間更新、服務下沉，構建起惠及全體職工的“5分鐘閱讀圈”。截至目前，公司各讀書陣地配備習近平新時代中國特色社會主義思想類、史料類、專業類、勵志成長類、文學類等書籍8000余冊，員工閱讀知曉率、參與率逐年提升。“這兒的專業書很齊全，工作上遇到問題來翻一翻特別管用。”、“中午吃完飯來書屋坐會兒特別舒服，看看書放松一下，下午干活都有勁兒！”員工們說著，臉上都是幸福的微笑。公司結合企業發展戰略和員工成長需求，制訂全員閱讀計劃和差異化學習培訓方案，開展“職工讀書月”活動并為各分工會薦書贈書，鼓勵全體職工共同學習、共同進步，共同推動書香企業的建設和發展。組織黨員干部、團員青年、關鍵崗位等人員集中培訓，以學習研討、讀書交流等形式，強化學習效果，營造閱讀氛圍。依托“技術培

天還未亮，新曹農場蛋雞場里已響起窸窸窣窣的腳步聲。27歲的張宇推開雞舍大門，8.5萬只蛋雞齊刷刷仰起脖頸，羽毛光滑油亮。智能巡檢機器人即刻啟動，攝像傳感器掃過雞籠矩陣，將采集的溫濕度、采食飲水、環境質量、雞群狀態等數據實時集成到數字化中央大屏上。對講機里傳來大學生孫敏清亮的嗓音：“三號料線卡頓了！”當張宇趕過去時，她已麻利地攀上了2米高的輸料管，精準地將螺絲刀插入傳動軸卡槽。“去年這時候，我連扳手型號都分不清呢。”她邊說邊拍掉了馬尾辮上沾著的飼料碎屑。“第一次進雞舍，我連公雞母雞都分不清。”蛋雞養殖場負責人開鵬回憶起在上海海豐農場百萬羽商品蛋雞場跟班學習的日子，“師傅半夜打著手電筒，教我們聽咳嗽辨病癥、看雞糞查健康，手指頭摸遍雞冠嗉囊，說這才是活體診斷的硬功夫。”如今，這群跨界青年把老師傅的“土法子”升級成“五感巡欄法”——耳朵貼著雞籠聽呼吸雜音，篩查呼吸道疾病；眼睛分辨羽毛色澤變化，判斷營養代謝水平；鼻翼抽動捕捉氨氣異味，評估通風系統效率；指尖揉搓飼料顆粒，感知干濕平衡狀態；手指觸摸龍骨弧度，監測鈣質吸收情況。機電工黃先武是團隊唯一的“60后”，在肉雞場干了3年多，剛到蛋雞場時，堅持

近日，由蘇墾清能重點推進的“書記項目”——新曹農場蛋雞場屋頂分布式光伏電站順利通過竣工驗收。這座裝機容量達980千瓦的分布式電站，實現了清潔能源與傳統養殖產業的有機結合，是蘇墾清能推動黨建與業務深度融合、探索“光伏+養殖”新路徑的一次成功實踐。作為蘇墾清能破解產業融合不足、拓展應用場景的關鍵舉措，該項目自啟動之初便被賦予“黨建引領綠色轉型、創新驅動產業升級”的目標。公司黨支部書記切實履行“第一責任人”職責，牽頭統籌全局，將項目規劃與公司高質量發展目標、鄉村振興戰略要求緊密結合，多次協調新曹農場、供電公司、技術合作單位等多方資源，破解場地銜接、技術對接、施工保障等難題。從項目可行性研究報告的編制評審，到備案、租賃等前期手續的高效辦結；從施工單位的嚴格招標，到建設過程中的質量安全管控，黨支部書記全程跟蹤督辦，帶領項目團隊推動各項工作落地見效。項目實施過程中，蘇墾清能黨員干部在黨員責任區的“主陣地”上扛起使命擔當。項目開發經理牽頭完成前期合作洽談與招投標管理，確保項目起步扎實；工程項目經理堅守施工一線，嚴控工程安全、進度與質量，保障建設環節萬無一失；項目運維主管提前布局運維環節，為電站穩定運

“嗡嗡嗡……”近日，在蘇墾農發東辛分公司連片的小麥種植田里，滿載肥料的無人機騰空而起，在田埂上方劃出一道平穩的弧線，不到半小時，數十畝的麥田已完成施肥作業。當前正值冬小麥生長關鍵期，施肥任務量大面廣，傳統機械受地形等條件限制，難以實現全面高效作業。在作業現場，無人機飛手通過手機APP實時監控無人機飛行軌跡、剩余肥量等數據，輕點屏幕即可完成作業參數調整，實現智能操控。“無人機不僅能在平整地塊高效作業，就連傳統機械難以到達的田埂邊緣、溝渠附近，也能精準覆蓋，有效避免漏施問題。”農業中心負責人蒿呈龍指著田埂邊的麥苗介紹道，“無人機靠雷達避障，能貼近溝渠0.5米作業，漏施率有效下降，連麥壟間隙都能覆蓋到。”飛手李師傅的手機屏幕上，“農業管理平臺”APP實時跳動著關鍵數據，他輕觸“參數調整”，無人機便根據麥田地形和麥苗生長情況，自動調整噴灑量和飛行高度，確保肥料均勻覆蓋。據了解，一架無人機日均作業效率是傳統機械的5倍以上，縮短作業周期的同時可降低人工成本，有效提升冬小麥管理效率。

初冬時節，萬物蕭瑟，江心沙農場田間地頭、直播間、倉儲中心、項目建設現場等地卻一派大干快干的熱火景象，黨員干部將學習貫徹黨的二十屆四中全會精神轉化為干事創業的實際行動，通過推進重點項目、考察取經賦能、全力展銷促銷、優化種植布局等一系列扎實舉措，持續提升特色產業發展活力和動能，讓全會精神在江心沙落地生根、見行見效。“江心有約”讀書沙龍，生動詮釋“文化創新創造活力”。10余名團員青年圍繞“產業發展，青年何為”踴躍發言交流，獻計獻策10余條，會后通過策劃親子研學、展銷會、主題直播等方式將計策轉化為消費數據。與海門區融媒體中心合作，開展鮮食玉米基地研學，通過采摘、品鑒、介紹，帶動學生家長消費，在此基礎上，探索“中小學研學基地”打造路徑，初步形成圍繞“兩青一瓜” 開展的四季研學模式，獲得學生和學生家長、融媒體中心的一致認可，后續將以戰略合作協議的方式固化成果。前往海門江海公園參加“2025年蘇韻鄉情·南通專場推介暨滬通同城消費季活動”，將農墾和農場人文歷史、生產環境、加工環節、場地融合發展等內容融入布展，通過掃碼派禮、有獎競猜、積分兌換等方式推薦新大米、簡蘇牛奶等10余款產品，接到大小訂單10余個

面對當前經濟環境的挑戰，東辛農場積極響應“全員過緊日子”的號召，將精益管理理念深度融入企業運營的各個環節，從細微處入手，于關鍵處發力，通過全方位的成本管控與資源優化，為企業穩健發展筑牢根基。走進機關辦公區，“節約”已成為一種日常自覺。為減少紙張消耗，農場大力推行無紙化辦公：日常會議多用平板電腦，文件傳輸以電子版為主，“非必要不打印”深入人心。對于確需打印的材料，則嚴格執行“非必要不彩打、非必要不單面打印”的原則，并將單面用紙收集起來，處理后用作草稿紙，實現了資源的循環利用。在辦公用品管理上，農場同樣精打細算，小到夾子、回形針都要求回收再利用。各單位部門負責人切實承擔起控制經費的責任，對辦公耗材實行定人定量管理。機關后勤工作人員加強每日巡查，重點關注衛生間等公共區域，確保人走燈滅、隨手關水，從點滴之處節約每一度電、每一滴水。這些看似微小的舉措，匯聚起來便形成了可觀的效益。在嚴控行政開支的同時，東辛農場更在創新突破上展現出智慧。以往外包制作的宣傳片，如今由員工自主策劃拍攝。今年，農場自主策劃制作的短視頻《心橋》獲江蘇省“奮進新征程”主題企業思政工作創新成果精品作品，此外還成功制作了年度匯報

初冬時節，寒風漸起，走進崗埠農場6萬余畝的麥田，一幅科技與農業深度融合的畫卷徐徐展開。今年，受天氣影響，小麥播種時間跨度大，給田間管理帶來了前所未有的挑戰。崗埠農場積極應對，采取“分類施策+科技賦能”的方式，為小麥入冬精細管理筑牢堅實防線。在王衛生產區，一架無人植保機在低空盤旋，精準地將肥料均勻地撒在新出苗的田塊上。“給出苗的農田追施苗肥，能夠幫助麥苗在越冬時有足夠的養料補給，促壯苗。”農業中心副主任仲志維介紹，根據不同播期的小麥，農業中心分類指導，精細化進行管理。無人植保機的應用，不僅大大提高了施肥效率，還能根據不同田塊的實際情況，精準控制施肥量。不僅如此，崗埠農場還針對晚播麥田濕度小、出苗困難的問題，采用了速灌速排、灌溉出苗的方法，確保晚播麥田出苗及時。針對早播田塊的麥苗進行莖葉化除作業，有效減少雜草對小麥生長的競爭，為小麥創造一個良好的生長環境。在包莊生產區紅衛隊，農技員張瓊操作的大疆小型無人機輕巧起飛，按照預設航向進行巡田作業。崗埠農場引進的無人機智慧巡田系統，通過無人機搭載的高清攝像頭和多光譜傳感器，猶如“千里眼”般實時采集高清圖像與數據，為小麥健康狀況“把脈問診”。張瓊熟練

沃土播新種，菌香盼豐年。11月27日，白馬湖農場正式拉開了新一季羊肚菌種植的序幕。與往年不同，今年農場重點引進了備受市場青睞的“六妹”羊肚菌新品種，通過科技種植孕育新的希望，奏響冬日里農業生產的“進行曲”。早上8點，冬日暖陽下的白馬湖科研示范基地標準化大棚內一片熱火朝天的繁忙景象，工人們分工協作，默契配合，宛如一支熟練的農業生產協奏曲。有的工人專注地守在磅秤前，將粉碎后菌包進行精準稱重，按照比例一一運輸到待種植的大棚內；有的工人沿著筆直的壟線，左手持桶，右臂穩健地均勻撒種，在壟溝和壟臺之間，每一粒菌種都承載著對豐收的期盼；有的工人，手持犁耙熟練地翻動著泥土進行覆土作業，為珍貴的菌種蓋上一層溫暖的“被子”，一系列動作行云流水，共同譜寫了冬日里最美的播種篇章。“今年我們引進的‘六妹’羊肚菌以出菇率高、品質上乘而著稱。前期整地、消殺工作已完成，從種植開始就實行精量化管理，按照科學比例分配，每個大棚要種植184斤種子。”技術人員韓亞奇介紹道：“新設了兩個‘實驗棚’，在184斤的基礎上，其中一個實驗棚的菌種使用量下浮百分之二十，另一個則增加百分之二十，通過不同種植密度的對比實驗，科學探究新品種在

初冬時節，農事不輟。11月27日，淮海農場羊肚菌種植基地正式開啟播種作業，一座座標準化大棚內機械轟鳴、人聲鼎沸，勾勒出一幅“冬種忙、盼豐收”的生動圖景。走進淮海農場羊肚菌種植基地，工人們正嚴格遵循規范作業流程，旋耕粉碎機器來回穿梭，將土地深耕細耙，為菌種生長筑牢松軟基底；菌種自動脫袋破碎機將成塊的菌種均勻研磨成適宜播撒的顆粒狀；工人們均勻撒播菌種，動作嫻熟利落；專用開溝覆土機沿預設軌跡完成開溝覆土作業，各環節銜接緊密、高效推進，為羊肚菌優質高產打下堅實基礎。“今年我們嚴格遵循深耕細作、菌種處理、精準播撒、科學覆土的標準化流程，每個環節都經過實踐的反復論證，確保菌種與土壤充分接觸，為菌絲萌發和后期生長打好基礎。”種植技術員李博邊查看播種質量邊介紹道，“后續將持續強化田間管理，全程做好溫濕度調控、病蟲害綠色防控等工作，實時監測羊肚菌生長狀態，保障菌絲萌發、摧菇等關鍵環節。”今年以來，淮海農場羊肚菌產業發展按下“加速鍵”，實現規模與質量的雙重躍升。農場種植規模較去年實現翻倍擴容，從去年的50畝50座大棚，到今年擴大建設至100多畝種植區，共計167座標準化種植大棚。其中，前期50畝羊肚菌播種

日前，在新洋農場“心陽講堂”里，一場圍繞“短視頻營銷與流量爆破”的分享課剛剛結束，現場氣氛熱烈。農場營銷骨干唐靜潔、楊家祥站在講臺前，結合此前在杭州正商集團參加的AI實體戰略課程，將“我的生意+我的人設+我的故事”這一流量方法論，與農場現有的農業專家、技術資源深度融合，提出了打造農場特色IP的實戰路徑。這些思路并未止步于課堂，而是被迅速納入下一步營銷計劃，成為推動品牌出圈、產品走俏的實戰策略。這堂生動活躍的營銷課，正是“心陽講堂”堅持產業導向、推動學習力向生產力轉化的鮮活寫照。作為新洋農場黨委重點打造的學習品牌，“心陽講堂”自創立以來，始終秉持“學以聚心，行暖人間”的宗旨，致力于打破“學做脫節”的困局，系統構建“學研用產”一體化機制。“產品不垂直，顧客要垂直。”唐靜潔在分享中提出的觀點，獲得了農場黨委書記徐中兵的點贊。他以“好米不說好米是好米”作比，點出現代營銷中情感連接與信任構建的關鍵作用。這樣源于實戰、貼近一線的智慧交鋒，已成為“心陽講堂”的常態。為確保學習內容不懸空、能落地，“心陽講堂”形成了“學堂+調研”“學堂+攻堅”“學堂+孵化”三大協同機制。黨委委員、新洋分公司副總經理耿輝

入冬以來，集團公司所屬企業聚焦重點領域與薄弱環節，精準施策，多措并舉，全力織密扎牢安全生產“防護網”。白馬湖農場組織力量對全域94家社會面小場所進行全面排查，并對13家企業及居民集中片區進行重點梳理，精準劃分出紅色風險等級場所9家、橙色風險場所1家、黃色風險場所4家，通過建立“一場所一檔”分類管理臺賬，以對不同風險等級執行針對性差異化管控。建立“排查-登記-整改-銷號”全流程閉環機制，對檢查過程中發現的電氣線路老化、消防設施設備過期失效、疏散通道堵塞、違規用火用電等92條突出隱患明確責任主體、限定整改時限，并安排專人進行跟蹤督導與現場核驗，截至目前已全部按期完成整改，顯著提升了區域整體安全系數。積極響應全省推進的電氣焊設備“加芯賦碼”暨“一機一碼”智能化改造部署。轄區所屬社會面小場所的5臺電焊機已全部完成改造并接入系統，為打贏年末安全生產收官戰筑牢了安全基石。通宇物業迅速行動，以“實戰演練+隱患排查+宣傳引導”扎實開展消防專項行動，守護業主生命財產安全。專項行動中，通宇物業所轄9個住宅項目、2個商業項目同步啟動消防實戰演練。消防警報響起后，消控室第一時間上報現場指揮小組并啟動《應急處置

“新社區就在家門口，聽說以后不管是環境整治還是民生保障，都能跟鎮上無縫對接，往后咱的生活肯定越來越有滋味！”11月21日，在海安農場社區居民大會現場，居民陳奶奶和鄰里分享著對未來生活的期待。這份溢于言表的幸福感背后，是海安農場社會職能移交改革的扎實推進，讓居民的美好生活期待正一步步變為現實。這場惠及民生的改革，始于一場“不漏一項、不落一人”的“摸清家底”行動。今年4月，海安農場聯合大公鎮及市級多部門組建專項工作組，以“底數清、情況明”為目標啟動前期排查。工作人員分片包干、入戶走訪，既核查農場辦社會機構職能、盤點地面資產，又核算公共服務經費明細；從黨員信息臺賬到居民戶籍底冊，從退役軍人檔案到民政幫扶記錄，每一份資料都梳理成冊、動態更新。這場“地毯式”摸排，為改革筑牢了精準的數據基礎。改革的快步推進，離不開政策的有力支撐。7月底前，經集團公司同意，海安市委常委會、市政府常務會通過，最終形成《關于海安農場社會職能納入屬地管理和天鵝村隸屬關系調整的實施方案》。這份方案不僅明確了將農場社會管理和公共服務職能全部納入海安市統一管理，更對居民關心的財政預算、資產移交、服務銜接等關鍵問題作出了清晰安排

“1395、1396……1400！”11月24日，隨著計數員清晰的點數聲，臨海農場種鵝全舍規模化高效健康養殖基地再添一批優質大三花種鵝。作為農場今年啟動發展的農業特色產業，種鵝反季節養殖秉持“精細化管理、低成本運營、高質量產出”理念，重點管控選種、用工、物料等關鍵環節，在嚴控養殖成本的同時筑牢質量防線，實現養殖效益與產業效能雙提升，為種鵝產業有序穩步發展夯實基礎。13:50，公司工作群里彈出消息“裝車完成，去過磅！”，這是農場今年第5次去現場挑選后備鵝。在成本控制的“第一道關口”——選后備鵝環節，農場建立了嚴格的篩選機制。不同于傳統采購模式，由省農科院專家指導，聘請專業人員直接到實地挑選后備鵝，農場公司領導及財務、產業發展等相關單位部門人員全程現場監督，對候選種鵝進行點數、過磅、健康查驗，精準篩選體質健壯、品種純正的優質后備種公鵝和后備種母鵝。從源頭保障后備種鵝品質，有效降低了運輸損耗及后續養殖風險，避免無效成本投入，為全鏈條成本控制打下堅實基礎。飼養過程中，養殖基地對用工成本進行精細化管控。面對養殖規模擴大帶來的工作量增長，農場并未盲目增加臨時用工，而是構建“自主骨干+志愿者”的靈活